Waar, welke markt?
Welke markten bedient microWMS? Dat is zeer divers. Op een markt wisselen geld en goederen van eigenaar en wordt veel gecommuniceerd. Deze gebeurtenissen heten in de wereld van Scopin’ “Supply Chain Events”. Elke markt heeft eigen regels en spelers, eigen wetjes en culturen. Met elk eigen toepassingen? Is dat wel zo?
Of is logistiek allesomvattend? Kunnen diverse markten en spelers van elkaar leren? Is een ziekenhuis logistiek? En een groothandel? En een producent van farmaceutische producten?
Is een museum logistiek? Een veiling? Een wijkverpleegkundige die steunkousen overhandigt aan een client?
Logistiek is slimmer organiseren. En dat kan op verschillende manieren, op alle markten.
Waar? niet bij multinationals. (of toch)
Want olifanten doen het met olifanten. Multinationals zijn gewend om wereldwijd hun applicaties en werkmethoden te implementeren met grote consultancy bedrijven in grote projecten. Bij een overname van een kleinere partij zal deze zich moeten aanpassen. Bij het midden en kleinbedrijf werkt dat iets anders.
MKB is anders.
Ondernemers in het MKB hebben een kortere beslissingshorizon, werken flexibel en slagvaardig. En daar vinden we microWMS. Bij bedrijven met visie en slagvaardigheid. En hoewel het dan niet meer uitmaakt op welke markt de ondernemer opereert, ligt het zwaartepunt bij de maakindustrie en bij de groothandel. Zowel in de voedingsmiddelen als chemie, in de bouw en in de elektrotechniek.
En soms . .
Soms zijn er afdelingen binnen multinationals die behoefte hebben aan een lokale, kleine, slimme, efficiënte en begrijpelijke oplossing. Dus microWMS zie je soms ook als luis in de pels, een effectieve toepassing op die specifieke afdeling.
Waar is de adder onder het gras?
Die is er niet. Omdat de kosten van microWMS zo laag zijn zou het lucratiever zijn om u te adviseren om een duur WMS met duur implementatie traject te adviseren en daarvoor provisie op te strijken. Dat doen we dus niet.
Iedere logistiek adviseur met ervaring met magazijn processen kan microWMS helpen implementeren. Alle kennis geven we daarvoor gratis weg. Kennisdeling en informatie uitwisseling zijn pijlers waarop Supply Chain Optimalisatie rust.
En okay, als u dan toch gaat uitbesteden, denk dan aan Scopin’, de bedenker van microWMS. We vertellen u graag hoe u optimaal gebruik kunt maken van microWMS, tegen de laagste kosten en met de hoogste opbrengst.
Want microWMS levert meer op dan het kost.
Echt waar!
