Ga naar de inhoud

Wanneer? Goede vraag!

Een goede vraag. Wanneer zijn we toe aan een microWMS project.
Laten we eens proberen deze vraag gestructureerd aan te pakken.

Processen: moeten er processen verbeterd worden omdat er kosten of tijd wordt verspild? Of komen er vanwege groei of nieuwe klanten nieuwe processen bij? Als het beter kan, slimmer, sneller en . . . gewoon anders. Dan is er een reden om te beginnen.

Personen: heeft u al jarenlang goede werknemers en wilt u hun kennis en ervaring borgen. Of gaat u een risico lopen als er mensen weggaan? Wilt u onervaren nieuwe krachten voorzien van handige tool?. Een goed moment om te gaan praten over microWMS.

De “Waarom” en de “Wie”, lees hier onder verder. . .

Voorbereidingen structureren

Eén van de meest voorkomende struikelblokken is het artikelbeheer. Hoe gaan we de artikelen benoemen, coderen, segmenteren. Let op! juist door het gebruiken van microWMS kom je op de beste oplossing. Door klein te beginnen kun je na de eerste stappen leren hoe het moet. Gebruik microWMS om te leren!

Artikelen : moeten er meer gegevens van artikelen worden vastgelegd, vanwege klant eisen of wettelijke maatregelen? Of komen er steeds meer artikelen bij in het assortiment zodat verwisseling kan ontstaan? Mogelijk moet u ook serienummers of lotnummers en THT datums gaan registreren. Tijd voor een goed informatief gesprek.

Aantallen: er gaan wellicht steeds meer goederen door uw magazijn, van steeds meer klanten. Of u heeft moeite met het correct boeken van voorraad en het juiste aantal verzenden. Niets nieuws, dat gebeurt overal wel. Maar als het u teveel wordt staan wij open voor uw vragen.

De “Wat” en de “Hoeveel”, lees hier onder verder

Structuur = Sleutel

Locaties: er komt een nieuwe hal bij, of een nieuwe vestiging. Mogelijk gaan de huidige stellingen weg en komt en een modern verrijdbaar magazijn voor in de plaats. Dan is het goed om de locatie coderingen slim vast te leggen en van barcode te voorzien. En tsja, dan is het logisch dat u ook gaat scannen. U begint het meest effectief met een . . . microWMS.

Tijd: het lijkt alsof we tijd tekort komen. Dan is het slim om te gaan denken aan tijdsbesparing. Door slimmer te werken met minder fouten. En het is een goede methode om gefaseerd te beginnen. In stapjes wennen aan de nieuwe methodiek, niet alles tegelijk. Dat kan met de modulaire opzet van microWMS

De “Waar” en de “Wanneer”.

Structuur

Heeft u herkend welke structuur we gebruikten om te bepalen wanneer te beginnen?

Zes “entiteiten” waarmee we ALLE logistieke bewegingen kunnen vastleggen.
Waarom, wie wat, hoeveel, waar en wanneer. We leggen het u graag uit.

Rubbish in, Garbage out

Het automatiseren van een chaotische organisatie leidt automatisch tot een chaos. Bezint eer gij begint. Organiseren voordat je gaat automatiseren. Keep It Simple!